Проєкт посилення стійкості медиків добіг свого кінця. Він тривав майже 5 місяців. Наші психологи разом з психологами Чернігівської обласної дитячої лікарні та обласної психоневрологічної лікарні приймали в ньому участь.

Програма навчання та практичної діяльності, що була розроблена та впроваджена Координаційний центр КМУ / Mental Health UA за підтримки Фонд “Партнерство за сильну Україну” в межах Всеукраїнської програми ментального здоров’я Ти як? встановила нові професійні стандарти для психологічних служб медичних закладів.
Проєкт показав, як мають працювати психологи в лікарнях: кому, як та коли допомагати.

«Ми вирішили в цьому випадку не поспішати створювати нові інституції, а вдосконалити те, що вже є в державі. Ми поставили за мету переосмислити роботу психологічних служб, дати штатним психологам новий фокус саме на медичних працівників, озброїти фахівців сучасними, актуальними знаннями та навичками. І таким чином посилити стійкість медиків», – наголосила керівниця Координаційного центру Оксана Збітнєва.
![]()
Учасниками вже другого етапу проєкту стали 30 психологів 15 лікарень Миколаївської, Одеської, Запорізької, Дніпропетровської, Чернігівської, Сумської областей. На честь завершення всіх зібрали разом аби підбити підсумки та поділитися рефлексіями.
«Ми дуже тішимось, що започатковано проєкт посилення стійкості медиків. Те, що такий важливий та амбітний проєкт масштабувався говорить про його ефективність та необхідність. Хочу подякувати Координаційному центру, донорам за цю роботу та результати. Єдине побажання для всіх нас – аби все це стало буденністю для всіх українських лікарень», – зазначив заступник міністра охорони здоров’я Ігор Кузін.
«Хочемо подякувати першій леді Олена Зеленська, Координаційному центру за лідерство в темі ментального здоров’я, за ці комплексні зрушення. Для нас велика честь не просто надавати підтримку таким проєктам, а бути дотичними до системних змін», – поділилася враженнями Кетрін Кепп, заступниця керівника компоненту Фонд “Партнерство за сильну Україну”.
Протягом проєкту психологи лікарень навчилися надавати психологічну допомогу колегам та пацієнтам, опанували навички, як запобігати вигоранню, як створювати нові послуги з ментального здоров’я в медустановах та забезпечувати зручний та зрозумілий доступ до них. Тренерами виступили відомі та авторитетні експерти, науковці, практики.
Мовою цифр це виглядає так:
Для учасників проведено 100 годин тренінгових занять (50 тренінгів), 80 годин супервізій, 16 годин інтервізій.
Психологи, вже з новими знаннями та навичками, в своїх лікарнях провели понад 860 групових занять, до яких долучились 5800 учасників, з них близько 2000 – це медичні працівники.
Відбулось понад 6000 індивідуальних консультацій, з них 1500 для медичних працівників.
Організовано понад 100 тренінгів БПР для лікарів та середнього медичного персоналу на тему: «Чим страшний burnout і як не згоріти на роботі» – видано понад 750 сертифікатів для медичних працівників.

«Скажу прямо: завдяки проєкту у нас рухнула стіна. Стіна недовіри та нерозуміння ролі психолога в команді. Раніше їх робота була знецінена, тепер стоїть черга до них, всі хочуть отримати підтримку», – розповіла Наталія Штінова, медичний директор КНП”Чернігівська міська лікарня 4″ЧМР.
«Спочатку було дуже важко та складно. Взагалі ледь помічали мене, як психолога. Проте тепер мої колеги діляться одне з одним техніками самодопомоги та запрошують на групові заняття до мене», – коментує учасник проєкту, психолог Миколаївський Онкологічний Диспансер Павло Кічула.
«Я неодноразово брав участь у міжнародних проєктах. Можу впевнено заявити, що цей проєкт дійсно міжнародного рівня, який поширює кращі світові стандарти надання психологічної допомоги», – запевнив тренер проєкту Сергій Міщук Мищук Сергей.
Проєкт завершено, сертифікати учасникам вручені. Але його унікальність полягає в тому, що він може бути ефективним навіть після офіційного фіналу. Адже в межах проєкту створені новаторські продукти, які точно стануть корисними для будь-якої лікарні України.
Це «Дослідження психологічного благополуччя пацієнтів та медичних працівників у закладах охорони здоров’я», що допоможе менеджерам медустанов зрозуміти загальний стан справ в лікарнях.
Це «Методичні рекомендації щодо проведення тренінгових занять для психологів закладів охорони здоров’я – «Плекання стійкості працівників медичної сфери», що безумно додадуть компетенцій психологам, психотерапевтам, фахівцям у сфері громадського здоров’я.
Це «Рекомендації щодо психосоціальної підтримки в закладах охорони здоров’я» – квінтесенція сутності проєкту в одному посібнику, який має стати настільною книгою для керівників сфери охорони здоров’я та психологів. Для всіх тих, хто також хоче вдосконалити роботу психологічної служби своєї лікарні.
Всі ці продукти доступні в розділі «Посилення стійкості медиків» на платформі Всеукраїнської програми ментального здоров’я Ти як? за посиланням: https://howareu.com/

«Дякуємо учасникам, керівникам лікарень, донорам, обласним адміністраціям, регіональним координаторам за те, що повірили нам та долучились до важливих перетворень. Кожен з психологів вже став насправді цінним ресурсом своєї лікарні», – впевнена кураторка проєкту, експертка Координаційного центру Любов Чигринська.

Проєкт «Посилення спроможності закладів охорони здоров’я та формування стійкості працівників медичної сфери» реалізовував Координаційний центр КМУ / Mental Health UAта ГО Безбар’єрність за підтримки Фонд “Партнерство за сильну Україну” в межах Всеукраїнської програми ментального здоров’я Ти як? за ініціативою першої леді Олена Зеленська.
Фонд “Партнерство за сильну Україну” – це донорська програма, що фінансується урядами Великої Британії, Канади, Нідерландів, Сполучених Штатів Америки, Фінляндії, Швейцарії та Швеції. За спільної підтримки уряду України та урядів-партнерів Фонд реалізує проєкти, в першу чергу, на деокупованих і прифронтових територіях, спрямовані на посилення стійкості України. Метою ФПСУ є зміцнення спроможності українського уряду надавати місцевим громадам критично важливу підтримку в співпраці з громадянським суспільством, ЗМІ та приватним сектором.



Залишити відповідь